Co děláme

Jak to funguje?

Přístup CARLTON Productivity se skládá ze tří fází

1. Analýza

Tým profesionálů CARLTON Productivity provádí podrobnou analýzu organizace po dobu tří až čtyř týdnů. Výsledkem analýzy je jasná definice potenciálu pro zlepšení a finančních přínosů, které vyplynou ze zahájení projektu. Součástí tohoto závěru je navíc projektový přístup a náklady, stejně jako dosažitelná návratnost investic a předpokládaná doba trvání projektu. Tento přístup poskytuje pevný základ pro vaše rozhodnutí začít s programem optimalizace a implementace. Návrh projektu vám poskytneme pouze v případě, že najdeme dostatečný potenciál a pokud můžeme garantovat naše výsledky.

2. Realizace

V úzké spolupráci s vámi a vaším týmem implementujeme dohodnutá vylepšení. Metodologie CARLTON Productivity je přizpůsobena konkrétním potřebám a okolnostem vaší společnosti. Abychom zajistili implementaci změn, uplatňujeme sadu osvědčených a otestovaných principů řízení změn, které řídí náklonnost zaměstnanců.

Vkládání vylepšení

Poté, co je projekt dokončen a tým CARLTON Productivity opustí vaši organizaci, byla naše metodika a know-how začleněno do vaší organizace. Intenzivně jsme školili účastníky projektu, aby posunuli požadované změny kupředu. Kromě toho byly zavedeny nezbytné systémy měření, které podporují všechny úrovně v organizaci při dosahování jejich cílů.

3. Zvěčnění

Posláním společnosti CARLTON Productivity je poskytovat komplexní služby všem zúčastněným stranám. S ohledem na to nabízíme v případě potřeby pravidelné audity po dokončení projektu. Tímto způsobem vás podporujeme v maximalizaci výsledků z dlouhodobého hlediska. Problémy jsou identifikovány včas, což vám umožní podniknout potřebné kroky bez nadměrného úsilí. V případě potřeby provádíme týdenní kontroly, měsíční audity nebo 6měsíční audity.