často kladené otázky
Jste ‚Lean‘ lidé?
Naše metodika zahrnuje širokou škálu prvků přístupů ‚Lean‘, ‚6 Sigma‘ a ‚TQM‘. Neomezujeme se však na jednu metodiku, protože během mnoha let na trhu zdravotní péče jsme zjistili, že různí klienti potřebují různé kombinace těchto prvků v závislosti na konkrétních problémech, kterým jejich organizace čelí.
Můžeme to udělat sami…
Možná můžete, ale možná k tomu budete potřebovat tři roky nebo více, protože vám v tom budou překážet jiné věci. Stále musíte řídit své každodenní podnikání; CARLTON Productivity se může na tyto problémy soustředit na plný úvazek. CARLTON Produktivita usnadňuje změnu. To je to, co děláme… děláme to.
Bude to stát příliš mnoho…
S návratností investic propojenou s programem produktivity CARLTON se náklady ukážou jako méně důležité než přínosy. CARLTON nepředloží návrh projektu, pokud naše analýza neprokáže potenciální návratnost investic 200 % až 300 %, s cash backem minimálně 70 % v průběhu projektu. A CARLTON Productivity zaručuje výsledky programu: alespoň 100% návratnost investic do 12 měsíců po projektu.
Tady není potřeba nic vylepšovat…
V každém obchodním procesu musí být lidské a další zdroje vzájemně optimálně sladěny. V praxi se to stává zřídka. Trhy a klienti se stále častěji mění. Vždy je co zlepšovat. CARLTON Productivity se specializuje na odhalování úzkých míst a na jejich systematickou nápravu ve spolupráci s veškerým personálem.
Ale to v naší firmě nefunguje…
Na světě neexistuje dokonalý systém řízení. Tím, že si uděláme dobrý obrázek o různých prvcích existujících struktur, můžeme za prvé ukázat, že nejsou vzájemně optimálně sladěny, a za druhé, můžeme ukázat, jak lze situaci zlepšit. To bylo prokázáno v různých prostředích: od výroby po nákup; prodej administrativě, technické služby logistice atd. v soukromých a veřejných organizacích.
Ale to už jsme zkoušeli…
CARLTON nepíše těžké zprávy a nezastaví se po vydání rady. Identifikujeme, poradíme a implementujeme. Espac pokračuje, dokud nebude plán funkční. Přístup CARLTON Productivity není jen jednoduchou implementací, ale systematickým přístupem k zajištění toho, aby byla poskytnuta dobrá rada, aby, kdykoli je to možné, vlastní lidé klienta plnili roli interních poradců prostřednictvím rozumné facilitace a prostřednictvím tohoto kombinovaného úsilí a přístupu, realizace je dosažena.
Naši lidé se nemohou změnit, nebo nechtějí…
Pokud lidé něco nechtějí dělat, musí být motivováni. Pokud lidé něco neumí, musí být vyškoleni. V průměru pouhé 1 % zaměstnanců se nemůže a nechce změnit. CARLTON se specializuje na změnu chování a získávání toho nejlepšího od lidí, a to pozitivním způsobem!
Na to teď nemáme čas…
Pokud a až management dá přednost soustředěnému úsilí o zlepšení produktivity organizace, pak bude čas a dostupnost. Nejlepší okamžik pro zahájení procesu výrazného zlepšení organizace je nyní.
Není lepší počkat až… (IT-implementace, fúze,…)
Nyní je čas se zlepšit. Vaši konkurenti neustále hledají prostor pro zlepšení. Implementace programu CARLTON Productivity umožní vám a vašemu vedení sledovat a řídit všechny procesy transparentním a integrovaným způsobem. Zkušenosti ukazují, že to dokonce zvyšuje očekávané výsledky probíhajících iniciativ.
Ale nebude to mít žádné negativní důsledky pro naše zaměstnance…
Naopak: váš dohled a vedení budou mít větší kontrolu nad svou situací; zaměstnanci budou podávat lepší výkony a všichni zažijí vyšší spokojenost a lepší motivaci. Všichni klienti CARLTON Productivity to mohou potvrdit.
Kdo je vlastně CARLTON Productivity…
CARLTON Productivity je tým zkušených konzultantů s prokázanými zkušenostmi. Dodáváme to, co slibujeme, s požadovanými taktickými dovednostmi pro práci s lidmi v příjemné záležitosti.