často kladené otázky

Ste „štíhli“ ľudia?
Naša metodológia zahŕňa širokú škálu prvkov prístupov „Lean“, „6 Sigma“ a „TQM“. Neobmedzujeme sa však len na jednu metodiku, pretože počas mnohých rokov na trhu zdravotnej starostlivosti sme zistili, že rôzni klienti potrebujú rôzne kombinácie týchto prvkov v závislosti od konkrétnych problémov, ktorým ich organizácia čelí.

Môžeme to urobiť sami…
Možno môžete, ale možno na to budete potrebovať tri roky alebo viac, pretože vám budú brániť iné veci. Stále musíte riadiť svoje každodenné podnikanie; CARLTON Productivity sa môže na tieto problémy sústrediť na plný úväzok. CARLTON Produktivita uľahčuje zmenu. To je to, čo robíme… my to robíme.

Bude to stáť príliš veľa…
S návratnosťou investícií spojenou s programom produktivity CARLTON sa náklady ukážu ako menej dôležité ako výhody. Spoločnosť CARLTON nepredloží návrh projektu, pokiaľ naša analýza nepreukáže potenciálnu návratnosť investície 200 % až 300 %, s cash back minimálne 70 % počas trvania projektu. A CARLTON Productivity garantuje výsledky programu: aspoň 100% návratnosť investícií do 12 mesiacov po projekte.

Tu netreba nič zlepšovať…
V rámci každého obchodného procesu musia byť ľudské a ostatné zdroje navzájom optimálne zladené. V praxi sa to stáva zriedka. Trhy a klienti sa stále častejšie menia. Vždy je čo zlepšovať. CARLTON Productivity sa špecializuje na presné zisťovanie úzkych miest a na ich systematické odstraňovanie v spolupráci s celým personálom.

Ale to v našej spoločnosti nefunguje…
Na svete neexistuje systém riadenia, ktorý by bol dokonalý. Získaním dobrého obrazu o rôznych prvkoch existujúcich štruktúr môžeme v prvom rade ukázať, že nie sú navzájom optimálne zladené, a po druhé, môžeme ukázať, ako možno situáciu zlepšiť. To bolo dokázané v rôznych prostrediach: od výroby až po nákup; predaj administratíve, technické služby logistike atď. v súkromných a verejných organizáciách.

Ale to sme už skúšali…
CARLTON nepíše ťažké správy a nezastaví sa ani po vydaní rady. Identifikujeme, poradíme a zrealizujeme. Espac pokračuje, kým nebude plán funkčný. Prístup CARLTON Productivity nie je len jednoduchá implementácia, ale systematický prístup k zabezpečeniu poskytovania dobrých rád, aby vždy, keď je to možné, klienti vlastní ľudia plnili úlohu interných konzultantov prostredníctvom rozumnej facilitácie a prostredníctvom tohto kombinovaného úsilia a prístupu, sa dosiahne implementácia.

Naši ľudia sa nemôžu zmeniť, alebo nechcú…
Ak ľudia niečo nechcú robiť, musia byť motivovaní. Ak ľudia niečo nedokážu, musia byť vyškolení. V priemere len 1 % zamestnancov sa nemôže a nechce zmeniť. CARLTON sa špecializuje na zmenu správania a získavanie toho najlepšieho od ľudí pozitívnym spôsobom!

Momentálne na to nemáme čas…
Ak a keď manažment dá prioritu spoločnému úsiliu o zlepšenie produktivity organizácie, potom bude čas a dostupnosť. Najlepší moment na začatie procesu výrazného zlepšovania organizácie je teraz.

Nie je lepšie počkať, kým… (IT-implementácia, fúzia,…)
Teraz je čas na zlepšenie. Vaši konkurenti neustále hľadajú priestor na zlepšenie. Implementácia programu CARLTON Productivity umožní vám a vášmu manažmentu monitorovať a kontrolovať všetky procesy transparentným a integrovaným spôsobom. Skúsenosti ukázali, že to dokonca zvyšuje očakávané výsledky prebiehajúcich iniciatív.

Ale nebude to mať žiadne negatívne dôsledky pre našich zamestnancov…
Naopak: váš dohľad a manažment budú mať väčšiu kontrolu nad svojou situáciou; zamestnanci budú podávať lepšie výkony a všetci zažijú vyššiu spokojnosť a lepšiu motiváciu. Všetci klienti CARLTON Productivity to môžu potvrdiť.

Kto je vlastne CARLTON Productivity…
CARLTON Productivity je tím skúsených konzultantov s overenými výsledkami. Dodávame to, čo sľubujeme, s požadovanými taktickými schopnosťami na prácu s ľuďmi v príjemnej záležitosti.